Niamh的春季菜單推出野蒜特餐三週。印刷成本:€180。特餐利潤:€85。然後她朋友給她算了筆帳。
四月某個週四早晨,Niamh的供應商發短信給她。有新鮮野蒜供應。數量有限。季節結束前最多三週。非常適合做春季特色菜。
Niamh在克萊爾郡經營一家農場到餐桌的餐廳。季節性食材是她的品牌。當地生產商。愛爾蘭食材。菜單隨著實際種植的作物而變化。她的顾客期待這樣,她的聲譽也依賴於此。
野蒜意味著春季意大利麵。野蒜配當地培根燉飯。野蒜黃油煎魚。美味的季節性菜餚,將在野蒜消失前持續整整三週,直到明年才會重現。
她致電她的印刷商。三道新特色菜。將它們添加到現有菜單中。標準周轉期。
報價回來了:一百八十歐元。加急印刷。設計更新。三百份菜單。
Niamh在腦中快速計算。野蒜菜餚會賣得很好。高端定價。意大利麵十五歐元,燉飯十八歐元,魚二十二歐元。三週時間。她大概能賣出每樣四十份。總共一百二十道菜。大約兩千歐元營業額。野蒜的利潤率不錯。大約八百歐元利潤。
對比八百歐元利潤,一百八十歐元的印刷費用看起來合理。她批准了報價。
菜單於下週二到達。精美。專業。三道野蒜特色菜佔據顯著位置。顧客立即點餐。意大利麵特別受歡迎。燉飯銷量穩定。魚是銷售較慢但利潤率較高的高端選項。
三週後,野蒜季節結束。Niamh統計數據。她賣出了三十八份意大利麵,二十六份燉飯,十七份魚。總共八十一道菜。營業額是一千四百歐元。商品成本約為百分之四十。利潤大約是八百四十歐元。
但她僅為這三道菜就花了一百八十歐元的菜單印刷費用。現在她需要再次印刷來移除它們。又是一百八十歐元。
為期三週的季節特色菜印刷成本三百六十歐元。對比八百四十歐元利潤。印刷費用吃掉了她百分之四十三的利潤率。
野蒜特色菜是成功的。顧客喜愛它們。菜餚很美味。食材是當地和季節性的。但經濟效益是殘酷的。幾乎一半的利潤都用在了告訴人們這些特色菜存在上。
這是Niamh每年要面對四次的計算。春季野蒜。夏季漿果。秋季野味。冬季根莖蔬菜。每次季節變化都意味著新的菜單印刷。每道持續三週的特色菜都意味著兩次印刷工作——一次添加,一次移除。
她的年度印刷預算是四千八百歐元。其中很大一部分用於季節性更新和只持續幾週甚至幾天的臨時特色菜。
她在戈爾韋的食品生產商會議上向她的朋友Claire提到了這個問題。Claire在大學附近經營一家餐廳。她笑了。不是不友善的笑。只是找到了他們都面臨問題解決方案的人的笑聲。
"我一年沒有為季節性印刷付費了,"Claire說。
Claire解釋了她的系統。數字菜單加印刷版備份。當季節性食材到達時,她在三十秒內更新數字版本。無需印刷。無成本。無延遲。季節結束時,再用三十秒移除它們。免費。即時。簡單。
"但顧客怎麼辦?"Niamh問。"他們不想要印刷菜單嗎?"
"他們有印刷菜單,"Claire說。"精美的。每桌都有。但印刷菜單顯示我的核心菜品。數字版本顯示特色菜。當日漁獲。季節性添加。限時菜品。任何經常變化的東西。"
Niamh在下週參觀了Claire的餐廳。觀察它是如何運作的。每張桌子都有顯示主菜的精美印刷菜單。菜單旁邊是一張小卡片:"今日特色菜",帶有二維碼。顧客可以在手機上查看特色菜,如果他們願意的話。大多數人會這樣做。有些人不會。工作人員總是可以口頭告訴他們。但更新特色菜的成本?零歐元。更新時間?三十秒。
Claire向Niamh展示了完全說服她的東西。一個追蹤切換系統前後季節性更新成本的電子表格。
前一年:十一次季節性菜單更新。平均每次成本一百六十歐元。總計:僅季節性變更的印刷成本就是一千七百六十歐元。
當年:十一次季節性更新。總成本:零歐元。相同頻率。相同質量。相同的美味菜餚。零印刷成本。
"這個系統多少錢?"Niamh問。
"每月十二點五歐元。一年一百五十歐元。僅季節性印刷我就節省了一千七百歐元。兩週內就回本了。"
Niamh當晚就註冊了。設置用了十二分鐘。她上傳了用於印刷的核心菜單。設置了數字特色菜部分。到週五營業時,她已經運行了兩個系統。
真正的測試在三週後到來。當地蘆筍季節開始。她的供應商在週一早晨送來了第一批。到週一午餐營業時間,Niamh已經在她的數字菜單上有了三道蘆筍特色菜。蛋黃醬烤蘆筍。蘆筍燉飯。蘆筍煎鮭魚。無印刷成本。無三天周轉期。無一百八十歐元發票。
她在週二早晨更新了描述文本,因為她意識到她寫成了"白蘆筍"而不是"綠蘆筍"。三十
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