多數場地外包私人活動不是因為不會烹飪,而是無法製作專業菜單。這是您遺漏的$40K收入缺口。
上個月的一次對話徹底顛覆了我對餐廳餐飲服務的所有認知。
Russell經營餐飲生意。在這個行業已經十年,每年大概承接20-30場酒吧和餐廳活動。生日派對、追悼會、企業午餐等等。對他來說是不錯的副收入。
我向他推銷數位菜單。錯誤的受眾對吧?他是餐飲服務商,不是場地業主。他為什麼會在意?
然後他說了一句話讓我放下了咖啡杯。
「去年我承接了大約20場酒吧活動。那大約是$25,000的收入,本來應該是『他們的』收入,而不是我的。」
等等,什麼?
Russell這樣解釋:
假設當地一家酒吧要舉辦50歲生日派對。五十名客人。三道菜的餐點。訂單進來後,酒吧老闆立即想到:「我應該叫餐飲服務商。」
為什麼?
不是因為他們不會烹飪。酒吧的廚房每天都在製作烤雞、鮭魚排和巧克力布丁。他們已經掌握了食譜。員工知道如何執行。這方面沒有問題。
問題出在菜單上。
「有人為30個人預訂他們媽媽的80歲生日派對,想要特別的菜單,」Russell告訴我。「酒吧給他們什麼?他們那張塑封的常規菜單,上面草草寫著『請致電詢問選項』。看起來很糟糕。所以他們改為致電給我。」
那一場活動?Russell收費$1,200($900-1,500,取決於複雜程度)。食材成本大約$400。人力成本他已經涵蓋了。酒吧本來可以從烹飪他們原本就會做的食物中淨賺$800。
相反,他們賺了$0。Russell賺了$800。
乘以每年20場活動。那就是$16,000的純利潤白白流失。
真正讓我震驚的是:Russell『知道』這些場地並不需要他。
「如果他們能為私人活動製作專業菜單——輕鬆、便宜地——他們每年可以從自己承辦餐飲服務中額外賺取$30-40K。」
我開始向其他場地業主詢問這個問題。酒吧、餐廳、活動場所。模式是一致的。
情境1:生日派對Thompson太太打電話。她女兒要滿40歲了。想要預訂您的宴會廳給35個人使用。您能做特別的菜單嗎?
「是的,我們應該能安排一些東西。」
您打算跟進一個合適的報價和菜單。但您非常忙碌。兩名員工請病假。週四測驗夜的新菜單需要最終確定。衛生檢查員週四要來。
Thompson太太等了三天。沒有收到回音。改為致電餐飲服務商。
餐飲服務商在2小時內回覆「Sarah的40歲生日慶典 - The Crown Inn - 三道菜菜單」的精美PDF。個人化。專業。
猜猜誰得到了訂單?
情境2:企業午餐Johnson & Co想為25個人舉辦私人午餐。預算是每人$35-40。您的廚房絕對能夠勝任。
但當他們要求菜單時,您要麼:
與此同時,街上的飯店在4小時內發送「Johnson & Co年度會議 - 行政午餐菜單」。有品牌。可分享。專業。
他們預訂了飯店。您損失了$875的收入。
情境3:婚宴小型婚禮。60名客人。新娘希望客人在回覆時可以從三個菜單選項中選擇。
您『能夠』烹飪這三個選項。但製作三個不同的菜單、設計、印刷並寄給新娘需要花費$200-250。這侵蝕了您的利潤率。
所以您說「我們不太做婚禮。」這對夫婦改為預訂飯店。
那是您剛剛推掉的$4,500-6,000餐飲收入。不是因為您無法執行。而是因為菜單製作過程破壞了經濟效益。
讓我們為一個典型的有宴會廳的酒吧或餐廳算算帳。
保守情境:請記住:這是來自您廚房『已經知道如何製作』的食物的利潤。
在與十幾位場地業主交談後,我終於明白了。
「我們會烹飪」和「我們能預訂」之間的差距完全在於菜單呈現。
當一個家庭預訂私人生日派對時,他們想要:
當您遞給他們一張塑封的每日菜單或發送Word文檔郵件時,這發出了信號
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