您5年前建造的宴會廳大多數時候都空著。酒店不斷預訂私人活動。差距不在空間或食物 - 而在菜單。
讓我了解一下你的宴會廳。
兩萬五千英鎊?五萬?還是更多?
新地板、優質桌子、適當照明,也許還有一個小酒吧區。你做得很專業。這是個不錯的空間。
它實際使用的頻率如何?
「嗯,我們每週四都有問答之夜。有時候人們會預訂生日聚會。」
所以每週有一個固定預訂,每月可能有2-3個私人活動?
這相當於每月使用12-15次,而可能的使用時間超過120小時(假設每次活動4小時 × 30個可能的活動時段)。
你的宴會廳85-90%的時間都閒置著。
與此同時,路邊的酒店活動空間預訂滿檔。週二企業午餐、週三培訓課程、週五生日聚會、週六婚禮、週日洗禮。
他們在做什麼,而你沒有做?
讓我們談談那個空蕩蕩的宴會廳正在消耗你多少成本。
你的投資:這...還好。你有一些利潤。房間並沒有虧損。
但與它可能產生的收入相比:
如果你每月預訂15個活動(仍然只使用一半的可用容量):這比現在多出£6,000-6,600的月利潤。每年多出£72,000-79,000。
相同的空間。相同的廚房。不同的預訂率。
酒店之所以獲勝不是因為他們更會煮菜。你的廚房做的食物比酒店宴會服務更好。每個人都知道這一點。
他們在流程上獲勝。
當有人致電酒店詢問私人活動時:上午9:30:「你好,我在為我女兒的40歲生日尋找場地。」
上午9:45:酒店郵件回覆:「感謝您的詢問!讓我為Sarah的慶典整理一些選項。」
上午11:30:酒店發送品牌PDF:「Sarah在格蘭德酒店的40歲生日 - 三種套餐選擇」
下午2:00:活動協調員跟進電話
當日結束:預訂確認,定金支付
當有人致電你的酒吧時:下午2:30:「你好,我在為我女兒的40歲生日尋找場地。」
下午2:35:你(在午餐服務中):「是的,我們應該可以做到。讓我與主廚確認一下,然後回覆您。」
週四:你記起需要跟進
週五:你回電話。他們已經預訂了酒店。
看到問題了嗎?
這是阻止大多數酒吧填滿宴會廳的真正原因:
不是你不會做聚會食物。你每天都做烤肉晚餐、魚類、素食選擇。
不是空間不好。你在上面花了不少錢。
甚至不是你的價格沒有競爭力。你通常比酒店便宜20-30%。
瓶頸在於這個時刻:
客戶:「我可以看看你們能提供什麼菜單選擇嗎?」
你的回應選項: 選項A(最常見): 「我們什麼都可以做。雞肉、魚類、素食。給我打個電話,我們聊聊。」結果:他們掛電話時沒有具體資訊。很難做決定。很難與家人分享意見。他們繼續致電其他場地。
選項B(稍好一些): 「讓我郵寄一些選擇給您。」然後你花2小時創建一個在手機上看起來很糟糕的Word文檔,因為你在服務時忘記發送,所以3天後才被打開。
選項C(罕見): 「給我2小時,我會為Sarah的40歲生日發送一份帶定價的品牌菜單。」你發送專業的數位菜單。他們立即查看。與家人分享。當天預訂。
大多數酒吧都困在選項A或B。酒店預設使用選項C。
真正填滿宴會廳的酒吧都有一套系統。這並不複雜。
他們不是每次都從零開始創建菜單。他們有3-4個活動模板:
當詢問來時,他們在5分鐘內客製化模板(更改姓名、調整份量、替換食物以滿足飲食需求)並發送。
總時間:從詢問到發送菜單5-10分鐘。
他們對待活動詢問就像對待食物訂單一樣。你會讓客戶等3天才吃午餐嗎?不會。
預訂也一樣。詢問進來,回應在2-4小時內發出。每次都是如此。
僅此一項就能比「我幾天後回覆您」多獲得60-70%的預訂。
他們不只是發送菜單然後等待。他們會跟進:
第1天(詢問後2小時):發送菜單選項
第2天:跟進郵件:「您有任何疑
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