杜拜餐廳採用數位菜單比阿布達比快40-60%。年度1,679萬遊客+88%外籍人口=節省6,000-15,000迪拉姆印刷成本。原因在此
現在是週四晚上 11:23。您剛剛度過了又一個殘酷的服務時段,正在滑 WhatsApp,然後就看到了:您的供應商。那些大家在開齋節期間都點的羊排?漲價了。每公斤多 12 迪拉姆。您需要為齋月印製新菜單。又來了。
算算看。每次海鮮供應商改價。每次澳洲和牛漲價。每次齋月菜單更換。每個週末特餐。您每月更新的酒單。一年大概要花 6,000 迪拉姆。也許 8,000 迪拉姆。如果您在 DIFC 經營一家有季節性品嚐菜單的餐廳,可能要 10,000 迪拉姆。
我們研究阿聯酋獨立餐廳場景的發現如下:杜拜餐廳採用數位菜單解決方案的比率比阿布達比餐廳高 40-60%。這不是因為阿布達比經營者不理解效率。也不是因為杜拜主廚預算更大。而是因為 1,679 萬年度遊客創造了根本不同的營運壓力。
週二午餐時間走過 DIFC Gate Village。數數您周圍餐桌上的語言。印地語。阿拉伯語。英語。中文。法語。俄語。每兩桌就有一桌是國際商務會議。每三位顧客就有一位問您印刷菜單無法回答的問題。「這是清真的嗎?」「有酒精飲料嗎?」「這個可以做成素食嗎?」「za'atar 是什麼?」
您的員工每班要翻譯同樣的菜單描述四十次。印刷菜單列出菜餚。但它無法向來自北京的人解釋黎凡特香料。無法向從未離開過加州的美國遊客翻譯「沙威瑪」。無法向從未吃過中東甜點的人展示「kunafa」是什麼樣子。
現在開車到阿布達比濱海大道。阿聯酋人。長期外籍居民。商務常客。在 Al Dhafra 餐廳吃了 25 年的人。他們知道什麼是 masgouf。他們不會為了首爾的 Instagram 拍攝每道菜。不同的客群。不同的期望。不同的營運現實。
我們的假設:杜拜餐廳數位採用速度更快,是因為大量旅遊和外籍人口多元化意味著:
阿布達比的優勢 - 悠久的阿聯酋傳統和居民用餐文化 - 降低了急迫性。本地常客了解菜單。傳統餐廳有忠實顧客群。痛點不同。
我們研究了兩個酋長國的獨立餐廳。不是連鎖店。不是酒店餐廳。是年收入 400 萬-2,700 萬迪拉姆的業主經營餐廳。就是那種主廚親自設計您品嚐的每道菜的地方。
杜拜概況:兩個酋長國都有優秀的美食。但營運現實截然不同。
以 Wasl 51 的 Orfali Bros Bistro 為例。世界50最佳第37名。連續三年 MENA 第1名。米其林一星。您需要提前幾週預訂。他們的顧客?國際美食媒體。專程飛到杜拜品嚐他們品嚐菜單的遊客。來自 200+ 國籍的外籍人士。
每桌說不同語言。主廚的當代中東料理需要解釋。什麼是 freekeh?muhammara 有多辣?他們的 kibbeh 與傳統版本有何不同?您的印刷菜單無法用六種語言回答這些問題。
DIFC Gate Village 的 GAIA?希臘地中海精緻餐飲。86,000 Instagram 追蹤者。名人客群。隱藏式密室酒吧。每日採購新鮮海鮮。他們的顧客是國際商業高管、有錢的遊客、記錄一切的網紅。
印刷菜單?他們不斷在重印。海鮮供應每日變化。酒單每月更新。季節性菜餚輪換。值得 Instagram 的擺盤需要顧客想在點餐前看到的照片。
Damac Lake Terrace 的 Bait Maryam?2024年米其林一星。MENA 50最佳第15名。巴勒斯坦家常菜。世代傳承的家族食譜。2022年 MENA 最佳女主廚。需要提前幾週預訂。
他們的挑戰?向來自 200 個國家、從未接觸過這些菜餚的顧客解釋巴勒斯坦烹飪傳統。印刷菜單無法容納故事。文化背景。家族歷史。食材來源。
這些是
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