每年11月,場地都在爭奪聖誕預訂。聰明的場地在10月就用準備好的節慶菜單將12月訂滿。這裡是攻略。
現在是十一月十五日。
Sarah來電話。她在籌辦公司聖誕派對。二十五人。需要十二月十四日。
「抱歉,我們十二月已經全部預訂滿了。」
她是你這週拒絕的第七個人。你的宴會廳整個月都完全預訂滿了。這是好問題,對吧?
除了其中三個預訂是十月來的,兩個是九月來的。
那些等到十一月才開始考慮聖誕節的競爭對手?他們正在匆忙填滿十二月的行程表。你已經鎖定了£15,000-20,000的利潤。
差別在哪?你在八月就建立了節日菜單,並在九月開始接受預訂。
大多數場地是這樣處理聖誕派對的:
十月: 「聖誕節?還很久呢。」 十一月初: 「我們可能應該考慮一下聖誕菜單。」 十一月中: 「糟糕,人們開始預訂聖誕派對了。快,我們能提供什麼?」 十一月底: 匆忙接受預訂,臨時想菜單 十二月: 全部預訂滿(好事),但如果早點開始可能多預訂50%的活動(錯失機會)聰明的場地是這樣做的:
八月: 建立3-4個節日菜單套餐 九月: 郵件發送給過往客戶和本地企業:「聖誕派對預訂現已開放」 十月: 穩定接受預訂,行程表逐漸填滿 十一月: 十二月70%的時段已經確認 十二月: 全部預訂滿,執行活動,已經盈利同樣的十二月。不同的準備。更多的預訂。
讓我展示「九月開始」在財務上的實際意義。
情況A:十一月匆忙(典型場地)這是聖誕月多£9,000-12,000的利潤。同樣的場地。同樣的容量。只是早點開始。
不要等到十一月才想出要提供什麼。
八月花2-3小時建立聖誕菜單模板。這樣預訂開始時您就準備好了。
適合小企業,休閒團隊
目標市場:15-30人團隊,小企業
適合想要印象深刻的公司
目標市場:20-40人企業客戶,想要高級感受
個人慶祝,朋友聚會
目標市場:20-50人朋友群體,十二月里程碑生日
適合想要餐廳聖誕節而不是在家烹飪的人
目標市場:8-20人家庭,年長親戚,討厭烹飪的人
在八月建立這些一次。十二月使用40次。
您已經有了菜單。現在在競爭對手醒來之前預訂活動。
郵件發送給現有客戶資料庫:
「[您的場地] 聖誕派對預訂現已開放
我們知道還早,但十二月很快就滿了。我們現在接受2025年聖誕派對預訂。
三個節日菜單選項可供查看:
九月三十日前預訂並確保您的首選日期。」
這封郵件本身就會為您帶來5-10個回頭客戶的早期預訂。
針對本地企業的企業派對:
列出3英里內50家公司(20-100員工)。郵件發送給辦公室經理:
「[您的場地] - 企業聖誕派對套餐
十二月可用性已經預訂了30%。我們為公司聖誕派對剩餘的日期有限。
我們的高級企業套餐(£40-50/人)包括...」
九月的企業預訂 = 提前3個月保證收入。
社交媒體推廣:
在Facebook/Instagram上發布:「聖誕派對預訂快速填滿!十二月僅剩8個日期。節日菜單可供查看。」
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