日内瓦和苏黎世餐厅每年在酒单印刷上花费2100-3600瑞士法郎。瑞士微量生产葡萄酒、汇率波动、瓶装级别跟踪。数字化节省75%时间。
周三下午在日内瓦。您的瑞士酒类供应商发邮件:"我们为您预留的拉沃沙斯拉?卖完了。生产商这个年份只生产了800瓶。但我有6瓶特级瓦莱小阿芬,批发价82瑞士法郎,明天有货。"
您有40份印刷酒单。四种语言(法语、英语、德语、意大利语——日内瓦联合国区域标准)。上个月花费了2,800瑞士法郎。每份酒单都显示着您已经无法获得的拉沃沙斯拉。
与此同时,这款瓦莱小阿芬不会出现在任何印刷酒单上。今晚用餐的国际外交官和银行高管不会知道您有这款酒。除非服务员在忙碌前能够口头向他们能够接触到的餐桌提及。
这就是日内瓦和苏黎世餐厅每年仅在酒单印刷上就要花费2,100-3,600瑞士法郎的原因,因为瑞士微产量葡萄酒创造了瓶装级库存复杂性,印刷酒单无法应对。
您管理的不是葡萄酒项目。您在补贴一个无法跟上瑞士葡萄酒现实的印刷计划。
瑞士生产葡萄酒供本地消费,不用于出口。与法国、意大利、西班牙相比,产量微小。这在运营上意味着:
微产量规模:这造成了印刷酒单无法解决的运营混乱。
您的食物菜单有批量库存。您有40公斤牛里脊肉。可以分多份。库存不足时有预警时间。
葡萄酒不同。根本不同。
瓶装级库存现实:周一:您有6瓶拉沃沙斯拉特级园。按杯78瑞士法郎,整瓶312瑞士法郎。
周二午餐:4人桌点了2瓶。剩余4瓶。
周二晚餐:两桌客人按杯点酒(8杯≈1.5瓶)。剩余2.5瓶。
周三:您的印刷酒单仍显示充足供应。客人点酒。"实际上,我们只剩2瓶了。"
使用印刷酒单: 客人看到虚假可用性。服务员整晚进行口头库存更新。您看起来不专业。 使用数字酒单: 周二服务结束后,更新库存:"拉沃沙斯拉特级园 - 剩余2瓶,供应有限。"周三客人看到实情。相应订购。专业执行。这在瑞士微产量葡萄酒中每天发生。瓶装售出,库存下降,印刷酒单显示过时信息。
Les Armures。日内瓦老城。传统瑞士-法式料理。奶酪火锅、烤奶酪、地方特色菜。专业葡萄酒项目,主打瑞士葡萄酒和法国进口酒。
他们的日内瓦现实:
酒单每月更新。四语种专业品质需2,800瑞士法郎每次印刷,符合他们老城历史餐厅标准。
年度酒单印刷费用:33,600瑞士法郎
为什么每月更新?因为:
酒类总监每月花费30-35小时管理印刷酒单:
这相当于每月在酒单物流上花费近一个完整工作周,而不是专注于招待服务。
Kronenhalle。苏黎世1924年以来的标志性餐厅。墙上挂有原版夏加尔、米罗、毕加索艺术品。传统瑞士餐饮。国际葡萄酒游客和苏黎世本地专业人士。
他们的葡萄酒项目复杂性:
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