巴斯酒吧每年举办30-40场活动,而布里斯托则是重复主题。活动印刷成本2,400-4,000英镑推动了数字化采用。英国酒吧研究的真实数据。
巴斯酒吧采用数字活动菜单的速度比布里斯托尔场所快35-45%。这不是因为巴斯酒吧老板预算更多,而是因为旅游业每年需要30-40个特殊菜单(希腊夜、简·奥斯汀节、私人守灵夜等),印刷成本高达£2,400-4,000。布里斯托尔的学生市场运营循环性的每周主题,菜单标准化,每年印刷两次,费用为£170-300。巴斯的活动经济学使数字菜单成为必需品(60-80倍投资回报率)。布里斯托尔的便利性焦点显示15-25倍投资回报率。同样的技术,不同的痛点。
现在是周三晚上十点半。你在又一个残酷的班次后终于坐下来,查看手机,看到了你的印刷商报价单。上个月大家都喜欢的希腊夜菜单?100份£95。晚上八点就售罄了,不得不在便宜纸上复印额外的菜单。现在情人节又需要印刷。又来了。
算一下。每个咖喱夜。每个牛排夜。每个周四塔帕斯夜。每当简·奥斯汀节人群涌入巴斯时的每个季节性菜单。那可能是每年£1,800。也许是£2,400。如果你经营的是一家吸引母亲节预订和圣诞派对的旅游酒吧,可能是£3,200。
我们花了三个月时间研究巴斯和布里斯托尔的独立酒吧场景。这个发现让我们惊讶:巴斯酒吧采用数字活动菜单解决方案的比率比布里斯托尔场所高35-45%。这不是因为布里斯托尔运营商不理解效率。而是因为巴斯的旅游驱动日程创造了与布里斯托尔以学生为重点的市场根本不同的菜单经济学。
拿两个相距20分钟的城市来说。两者都面临英国酒吧每周平均关闭8家场所的情况。两者都在残酷的酒店市场中竞争客户。为什么一个比另一个更快地采用数字菜单?
每月举办2-3个主题夜加上季节性活动(简·奥斯汀节、圣诞市场、巴斯节、母亲节)的巴斯酒吧需要数字活动菜单,因为每个活动£80-100的印刷成本阻止了更多盈利的夜晚。这些场所平均每年有30-40个特殊菜单活动。
举办以学生为重点的循环主题(每周乌托邦周一、持续数年不变的一英镑狂欢周三、每周问答夜)的布里斯托尔酒吧可以为重复活动标准化印刷菜单,减少推动巴斯数字采用的频率压力。
在简·奥斯汀节期间的周六下午走过巴斯。Star Inn的黑板宣布下周的塔帕斯夜。Bell Inn的橱窗提前两个月推广母亲节预订。Raven广告宣传每月轮换的牛排啤酒和鸡肉韭葱馅饼夜。
这些不是日常运营。它们是活动。一次性菜单设计印刷费用£80-100,但正确执行时每晚可产生£450-600的额外收入。
巴斯经济学:每年30-40个活动,印刷成本为£2,400-4,000。大多数巴斯酒吧老板只举办15-20个活动,因为他们负担不起全部40个的印刷费用。他们错失的收入?每年从他们想举办但无法承担印刷经济学的活动中损失£6,000-12,000。
向西驾驶20分钟到布里斯托尔。Brass Pig的"乌托邦周一"每周都举办。OMG Bar的"一英镑狂欢周三"三年来没有改变。Fleece的独立音乐夜每周六举办,饮品优惠完全相同。
布里斯托尔经济学:布里斯托尔酒吧在9月印刷100份乌托邦周一菜单。这些相同的菜单可以用于连续32周直到6月。每个活动的成本?£2.66。经济学完全颠倒了巴斯的模式。
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