대부분의 매장이 요리 실력이 부족해서가 아니라 전문적인 메뉴를 만들 수 없어서 프라이빗 이벤트를 외주합니다. 놓치고 있는 $40K 수익 누수를 확인하세요.
지난달 나눈 대화가 레스토랑 케이터링에 대한 제 모든 생각을 뒤바꿔놓았습니다.
Russell은 케이터링 사업을 운영합니다. 10년 경력으로 연간 20-30개의 펍과 레스토랑 이벤트를 담당합니다. 생일파티, 장례식, 기업 점심, 모든 종류를 다룹니다. 그에게 꽤 괜찮은 부수입원이죠.
저는 그에게 디지털 메뉴를 제안하고 있었습니다. 잘못된 대상이죠? 그는 케이터링 업체이지 업소 사장이 아니니까요. 왜 관심을 가져야 할까요?
그런데 그가 한 말이 제가 커피를 내려놓게 만들었습니다.
"작년에 펍 이벤트를 약 20개 했습니다. 대략 $25,000의 매출인데, 이는 제 매출이 아니라 그들의 매출이어야 했던 것들이에요."
잠깐, 뭐라고요?
Russell은 이렇게 설명했습니다:
지역 펍에서 열리는 50번째 생일파티를 생각해보세요. 50명의 손님. 3코스 식사. 예약이 들어오면 펍 사장은 즉시 이렇게 생각합니다: "케이터링 업체에 전화해야겠어."
왜일까요?
요리를 할 수 없어서가 아닙니다. 펍의 주방에서는 로스트 치킨, 연어 필레, 초콜릿 푸딩을 매일 만들고 있습니다. 레시피도 완벽하게 알고 있고, 직원들도 실행할 줄 압니다. 전혀 문제가 없어요.
문제는 메뉴입니다.
"누군가가 어머니의 80번째 생일을 30명으로 예약하고 특별 메뉴를 원한다면," Russell이 말했습니다. "펍에서는 무엇을 제공할까요? '옵션은 전화 문의'라고 휘갈겨 쓴 코팅된 일반 메뉴를 줍니다. 형편없어 보이죠. 그래서 대신 저에게 전화하는 거예요."
그 한 건의 이벤트? Russell은 $1,200를 청구합니다(복잡성에 따라 $900-1,500). 식재료 비용은 대략 $400입니다. 인건비는 이미 충당되어 있고요. 펍에서는 이미 만들고 있는 음식으로 $800의 순이익을 낼 수 있었을 텐데요.
대신 그들은 $0을 벌고, Russell이 $800을 법니다.
연간 20개 이벤트로 곱하면, 그것은 $16,000의 순이익이 문밖으로 나가는 셈입니다.
그리고 정말 놀라웠던 점은: Russell은 업소들이 자신을 필요로 하지 않는다는 것을 알고 있다는 겁니다.
"만약 그들이 프라이빗 이벤트용 전문 메뉴를 쉽고 저렴하게 만들 수 있다면, 자체 케이터링으로 연간 $30-40K의 추가 수익을 올릴 수 있을 텐데요."
다른 업소 사장들에게도 이에 대해 물어보기 시작했습니다. 펍, 레스토랑, 이벤트 공간들 말이죠. 패턴은 일관적이었습니다.
시나리오 1: 생일파티Thompson 부인이 전화했습니다. 딸이 40세가 됩니다. 35명을 위한 연회실을 예약하고 싶어하고, 특별 메뉴를 할 수 있는지 묻습니다.
"네, 아마 뭔가 준비할 수 있을 것 같아요."
적절한 견적과 메뉴로 후속 조치를 취하려고 합니다. 하지만 너무 바쁩니다. 직원 두 명이 병가를 냈고, 퀴즈 나이트용 새 메뉴를 완성해야 하고, 목요일에는 보건 검사관이 옵니다.
Thompson 부인은 3일을 기다립니다. 소식이 없자 대신 케이터링 업체에 전화합니다.
케이터링 업체는 2시간 내에 "Sarah's 40th Birthday Celebration - The Crown Inn - Three Course Menu"라는 제목의 깔끔한 PDF로 응답합니다. 개인화되고 전문적입니다.
누가 예약을 받을까요?
시나리오 2: 기업 점심Johnson & Co에서 25명을 위한 프라이빗 점심을 원합니다. 예산은 1인당 $35-40입니다. 여러분의 주방에서는 충분히 제공할 수 있습니다.
하지만 메뉴를 요청받으면 다음 중 하나를 하게 됩니다:
한편, 길 건너편 호텔은 4시간 내에 "Johnson & Co Annual Meeting - Executive Lunch Menu"를 이메일로 보냅니다. 브랜딩되고 공유 가능하며 전문적입니다.
그들은 호텔을 예약합니다. 여러분은 $875의 매출을 잃었습니다.
시나리오 3: 결혼식 리셉션소규모 결혼식. 60명의 손님. 신부는 손님들이 RSVP할 때 선택할 수 있는 세 가지 메뉴 옵션을 원합니다.
세 가지 옵션 모두 요리할 수 있습니다. 하지만 세 개의 별도 메뉴를 만들고, 디자인하고, 인쇄해서 신부에게 보내는 데 $200-250가 듭니다. 이는 이익 마진을 갉아먹습니다.
그래서 "저희는 결혼식은 잘 안 해요"라고 말합니다. 커플은 대신 호텔을 예약합니다.
그것은 $4,500-6,000의 케이터링 매출을 포기한 것입니다. 실행할 수 없어서가 아니라 메뉴 제작 과정이 경제성을 망쳤기 때문입니다.
연회실이 있는 일반적인 펍이나 레스토랑의 수치를 계산해봅시다.
보수적 시나리오:그리고 기억하세요: 이는 여러분의 주방에서 이미 만들 줄 아는 음식으로부터 나오는 이익입니다.
12명의 업소 사장들과 이야기한 후 마침내 깨달은 것이 있습니다.
"요리할 수 있다"와 "예약받을 수 있다" 사이의 격차는 전적으로 메뉴 프레젠테이션에 관한 것입니다.
가족이 프라이빗 생일파티를 예약할 때 그들이 원하는 것은:
코팅된 일일 메뉴를 건네주거나 워드 문서를 이메일로 보낼 때, 그것은 신호를 보냅니다.
Free 5-day course: Get Your Restaurant Found on Google
One short email a day for 5 days. No fluff. Actionable steps you can do today.
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