La plupart des lieux externalisent les événements privés car ils ne peuvent pas créer de menus professionnels, pas parce qu'ils ne savent pas cuisiner. Voici la fuite de revenus de 40 000€ que vous manquez.
J'ai eu une conversation le mois dernier qui a bouleversé tout ce que je pensais savoir sur la restauration événementielle.
Russell dirige une entreprise de traiteur. Dix ans dans le métier, il fait environ 20 à 30 événements de pubs et restaurants par an. Fêtes d'anniversaire, repas de funérailles, déjeuners d'entreprise, tout y passe. Un bon complément de revenus pour lui.
Je lui présentais les menus numériques. Mauvaise audience, non ? C'est un traiteur, pas un propriétaire d'établissement. Pourquoi cela l'intéresserait-il ?
Puis il a dit quelque chose qui m'a fait reposer mon café.
"L'année dernière, j'ai fait environ 20 événements de pubs. Cela représente environ 25 000€ de chiffre d'affaires qui aurait dû être LEUR chiffre d'affaires, pas le mien."
Attendez, quoi ?
Russell me l'a expliqué ainsi :
Prenez une fête d'anniversaire de 50 ans dans un pub local. Cinquante invités. Repas à trois services. La réservation arrive, et le propriétaire du pub pense immédiatement : "Je devrais appeler un traiteur."
Pourquoi ?
Pas parce qu'ils ne savent pas cuisiner. La cuisine du pub prépare du poulet rôti, des filets de saumon et du pudding au chocolat tous les jours. Ils maîtrisent les recettes. Le personnel sait comment les exécuter. Aucun problème à ce niveau.
Le problème, c'est le MENU.
"Quelqu'un réserve les 80 ans de sa mère pour 30 personnes, veut un menu spécial," m'a dit Russell. "Qu'est-ce que le pub lui donne ? Leur menu habituel plastifié avec 'appelez-nous pour les options' griffonné dessus. Ça fait terrible. Alors ils m'appellent à la place."
Cet événement ? Russell facture 1 200€ (900-1 500€ selon la complexité). Le coût alimentaire est peut-être 400€. La main-d'œuvre, il l'a déjà couverte. Le pub aurait pu générer 800€ de profit net pour cuisiner des plats qu'il prépare de toute façon.
Au lieu de cela, ils gagnent 0€. Russell gagne 800€.
Multipliez cela par 20 événements par an. C'est 16 000€ de profit pur qui sort par la porte.
Et voici ce qui m'a vraiment frappé : Russell SAIT que les établissements n'ont pas besoin de lui.
"S'ils pouvaient créer un menu professionnel pour les événements privés — facilement, à bas coût — ils gagneraient 30-40 000€ supplémentaires par an en faisant leur propre traiteur."
J'ai commencé à interroger d'autres propriétaires d'établissements à ce sujet. Pubs, restaurants, espaces événementiels. Le schéma était cohérent.
Scénario 1 : La fête d'anniversaireMme Thompson appelle. Sa fille fête ses 40 ans. Veut réserver votre salle de réception pour 35 personnes. Pouvez-vous faire un menu spécial ?
"Oui, on peut probablement arranger quelque chose."
Vous avez l'intention de faire un suivi avec un devis et un menu appropriés. Mais vous êtes débordé. Deux employés ont appelé malades. Le nouveau menu pour la soirée quiz doit être finalisé. L'inspecteur sanitaire vient jeudi.
Mme Thompson attend trois jours. N'a pas de nouvelles. Appelle un traiteur à la place.
Le traiteur répond dans les 2 heures avec "Célébration des 40 ans de Sarah - The Crown Inn - Menu trois services" dans un beau PDF. Personnalisé. Professionnel.
Devinez qui obtient la réservation ?
Scénario 2 : Le déjeuner d'entrepriseJohnson & Co veut un déjeuner privé pour 25 personnes. Le budget est de 35-40€ par personne. Votre cuisine peut absolument livrer cela.
Mais quand ils demandent un menu, vous soit :
Pendant ce temps, l'hôtel au bout de la rue envoie "Réunion annuelle Johnson & Co - Menu déjeuner exécutif" dans les 4 heures. Avec logo. Partageable. Professionnel.
Ils réservent l'hôtel. Vous avez perdu 875€ de chiffre d'affaires.
Scénario 3 : La réception de mariagePetit mariage. 60 invités. La mariée veut trois options de menu pour que les invités choisissent lors de leur confirmation de présence.
Vous POUVEZ cuisiner les trois options. Mais créer trois menus séparés, les faire concevoir, imprimer et envoyer à la mariée coûte 200-250€. Cela mange votre marge de profit.
Alors vous dites "nous ne faisons pas vraiment les mariages." Le couple réserve l'hôtel à la place.
C'est 4 500-6 000€ de chiffre d'affaires traiteur que vous venez de refuser. Pas parce que vous ne pouviez pas exécuter. Parce que le processus de création de menu a tué l'économie.
Faisons les calculs pour un pub ou restaurant typique avec une salle de réception.
Scénario conservateur :Et rappelez-vous : C'est du profit provenant d'aliments que votre cuisine SAIT DÉJÀ COMMENT PRÉPARER.
Voici ce qui m'a finalement frappé après avoir parlé à une douzaine de propriétaires d'établissements.
L'écart entre "nous pouvons le cuisiner" et "nous pouvons le réserver" concerne entièrement la PRÉSENTATION DU MENU.
Quand une famille réserve une fête d'anniversaire privée, elle veut :
Quand vous leur remettez un menu quotidien plastifié ou envoyez un document Word par email, cela signal
Free 5-day course: Get Your Restaurant Found on Google
One short email a day for 5 days. No fluff. Actionable steps you can do today.
One-click unsubscribe. No spam. Reply anytime to hello@easymenus.net.
Prêt à créer votre menu numérique ?
Rejoignez des milliers de restaurants qui utilisent déjà EasyMenus. Gratuit à vie — sans carte de crédit.
Commencer gratuitement →