Vous avez construit cette salle de réception il y a 5 ans. Elle reste vide la plupart du temps. Les hôtels réservent constamment des événements privés. L'écart n'est ni l'espace ni la nourriture - ce sont les menus.
Parlons de votre salle de réception.
Vingt-cinq mille ? Cinquante ? Plus ?
Nouveau revêtement de sol, belles tables, éclairage correct, peut-être un petit coin bar. Vous avez fait les choses bien. C'est un bon espace.
À quelle fréquence est-elle vraiment utilisée ?
"Eh bien, on a le quiz tous les jeudis. Et parfois des gens la réservent pour des anniversaires."
Donc une réservation régulière par semaine, peut-être 2-3 événements privés par mois ?
Cela fait 12-15 utilisations par mois sur un total de 120+ heures de disponibilité possible (en supposant 4 heures par événement × 30 créneaux d'événements possibles).
Votre salle de réception reste vide 85-90% du temps.
Pendant ce temps, l'hôtel en bas de la rue a ses espaces événementiels réservés à bloc. Déjeuners d'entreprise le mardi. Sessions de formation le mercredi. Fêtes d'anniversaire le vendredi. Mariages le samedi. Baptêmes le dimanche.
Qu'est-ce qu'ils font que vous ne faites pas ?
Parlons de ce que vous coûte cette salle de réception vide.
Votre investissement :C'est... correct. Vous faites un peu de profit. La salle ne perd pas d'argent.
Mais comparez cela à ce qu'elle POURRAIT générer :
Si vous réserviez 15 événements par mois (utilisant encore seulement la moitié de la capacité disponible) :C'est 6 000-6 600 £ de profit EN PLUS par mois. 72 000-79 000 £ de plus par an.
Même espace. Même cuisine. Taux de réservation différent.
Les hôtels ne gagnent pas parce qu'ils cuisinent mieux. Votre cuisine fait de la meilleure nourriture que le service banquet d'hôtel. Tout le monde le sait.
Ils gagnent sur le processus.
Quand quelqu'un appelle l'hôtel pour un événement privé :9h30 : "Bonjour, je cherche des lieux pour le 40e anniversaire de ma fille."
9h45 : Réponse email de l'hôtel : "Merci pour votre demande ! Laissez-moi rassembler quelques options pour la célébration de Sarah."
11h30 : L'hôtel envoie un PDF de marque : "Le 40e anniversaire de Sarah au Grand Hotel - Trois Options de Forfaits"
14h00 : Appel de suivi du coordinateur d'événements
Fin de journée : Réservation confirmée, acompte payé
Quand quelqu'un appelle votre pub :14h30 : "Bonjour, je cherche des lieux pour le 40e anniversaire de ma fille."
14h35 : Vous (au milieu du service déjeuner) : "Oui, on peut probablement faire ça. Laissez-moi vérifier avec le chef et je vous rappelle."
Jeudi : Vous vous souvenez que vous devez recontacter
Vendredi : Vous rappelez. Ils ont déjà réservé l'hôtel.
Vous voyez le problème ?
Voici ce qui empêche vraiment la plupart des pubs de remplir leurs salles de réception :
Ce n'est pas que vous ne savez pas cuisiner pour les fêtes. Vous cuisinez des rôtis, du poisson, des options végétariennes tous les jours.
Ce n'est pas que l'espace n'est pas joli. Vous avez investi de l'argent dedans.
Ce n'est même pas que vos prix ne sont pas compétitifs. Vous êtes généralement 20-30% moins cher que les hôtels.
Le goulot d'étranglement, c'est CE moment :
Client : "Puis-je voir quelles options de menu vous proposez ?"
Vos options de réponse : Option A (la plus courante) : "On peut faire un peu tout en fait. Poulet, poisson, végétarien. Appelez-moi et on en discutera."Résultat : Ils raccrochent sans informations concrètes. Difficile de prendre une décision. Difficile de partager avec la famille pour avoir leur avis. Ils continuent d'appeler d'autres lieux.
Option B (légèrement mieux) : "Laissez-moi vous envoyer quelques options par email."Puis vous passez 2 heures à créer un document Word qui a l'air horrible sur mobile et qui n'est pas ouvert pendant 3 jours parce que vous avez oublié de l'envoyer pendant le service.
Option C (rare) : "Donnez-moi 2 heures et je vous enverrai un menu de marque pour le 40e anniversaire de Sarah avec les prix."Vous envoyez un menu numérique professionnel. Ils le consultent immédiatement. Le partagent avec la famille. Réservent le jour même.
La plupart des pubs sont bloqués à l'Option A ou B. Les hôtels font l'Option C par défaut.
Les pubs qui remplissent vraiment leurs salles de réception ont un système. Ce n'est pas compliqué.
Ils ne créent pas des menus à partir de rien à chaque fois. Ils ont 3-4 modèles d'événements :
Quand une demande arrive, ils personnalisent le modèle en 5 minutes (changent le nom, ajustent les portions, échangent des plats pour les besoins diététiques) et l'envoient.
Temps total : 5-10 minutes de la demande à l'envoi du menu.
Ils traitent les demandes d'événements comme ils traitent les commandes de nourriture. Feriez-vous attendre 3 jours un client pour son déjeuner ? Non.
Pareil pour les réservations. La demande arrive, la réponse part dans les 2-4 heures. À chaque fois.
Cela seul capture 60-70% de réservations en plus que "Je vous recontacte dans quelques jours."
Ils n'envoient pas juste le menu et attendent. Ils font un suivi :
Jour 1 (2 heures après la demande) : Envoyer les options de menu
Jour 2 : Email de suivi : "Aviez-vous des que
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